继Google引入OKR绩效管理模式,小米也在推行去KPI化的管理思想,走上OKR的道路,OKR一度被视为传统绩效管理的颠覆者,但对于面临绩效管理变革的很多企业朋友一直雾里看花, OKR真的能解救绩效管理吗?以往的KPI考核是否真的需要下课?OKR适合什么样的企业? BINGO, 答案在这里!!
时间 | 演讲主题 | 演讲嘉宾 |
16:30-17:10 | 中国企业绩效管理变革&OKR本质主题分享 | 魏立刚-北森产品副总裁、PPS事业部总经理 |
17:10-17:20 | 专家答疑 | 魏立刚-北森产品副总裁、PPS事业部总经理 |
魏立刚 北森产品副总裁、PPS事业部总经理
长江商学院MBA,人力资源管理咨询专家,高级人力资源管理师,高级应用架构师。拥有15年以上人力资源管理咨询和人力资源信息化工作经验。主要负责客户内部一体化人才管理SaaS软件(包括绩效、继任发展、核心人力、薪酬考勤等产品)的研发、市场和服务。
擅长领域:绩效管理体系设计、继任发展体系设计、人才管理软件设计以及软件实施服务等专业领域,曾服务过80余家大型集团企业的人力资源业务梳理和HR软件建设过程。
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