过去的几年，随着国际地缘政治的恶化，宏观经济的下行，大宗商品价格居高不下，市场需求疲软，各行各业都面临着订单和销售持续下滑，利润下降， 现金流枯竭等类似的挑战。 为了应对这些挑战降本提效是所有企业努力的方向之一。

      本课程旨在介绍在五百强制造业中常用的降本提效的方法，从采购，研发，质量，制造，和持续改进等方面的成本控制，结合实际的案例，全面系统地介绍各种方法在实际工作中的应用。内容详实丰富，给学员提供一个全面的视角和更广阔的降本提效的思路。在提效方面，课程也从流程， 技术， 组织， 个人等方面， 结合案例， 全面介绍了企业在提效方面的常见问题， 并提供了一些切实可行的建议，给学员参考借鉴。 

      讲师：李俊杰先生（FIPA FFA）拥有30年财会从业经验，曾任赛莱默中国有限公司CFO，海信日立空调系统有限公司JV CFO，江森自控中国投资有限公司亚太区内审总监，飞利浦中国、亚太、荷兰财务总监，普华永道管理咨询顾问，德尔福汽车系统财务分析，强生中国医疗器材财务会计。